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　　近兩年來，在AI、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的持續(xù)賦能之下，公安警務(wù)實戰(zhàn)從業(yè)務(wù)模式到警務(wù)效率都迎來了極大的變革與升級，這一點在移動警務(wù)領(lǐng)域也有明顯體現(xiàn)。在政策方面，公安部明確要求加快建設(shè)移動警務(wù)應(yīng)用體系，將公安信息化應(yīng)用從桌面應(yīng)用向移動終端拓展，以最大限度地提升公安機關(guān)的執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)效率。在這樣的政策背景之下，當(dāng)前，各省市公安機關(guān)在不斷加大移動警務(wù)終端的配備率，逐漸完成從紙上到網(wǎng)上再到“掌上”警務(wù)執(zhí)法模式的過渡。下面友聯(lián)哨兵為大家簡單介紹下移動監(jiān)控業(yè)務(wù)三大商業(yè)運營模式。

　　1、集中采購 一次性買斷

　　第一種是傳統(tǒng)的項目型的商業(yè)模式，政府、公安用戶根據(jù)項目需求集中采購整套移動監(jiān)控設(shè)備及系統(tǒng)，一次性買斷。

　　2、以租代建模式

　　為了減輕集中采購的資金壓力，目前，業(yè)內(nèi)興起了 “以租代建”的模式，而這種模式的形成也正是設(shè)備技術(shù)平臺供應(yīng)商、運營商以及公安用戶之間達成合作的結(jié)果。第二種為運營模式，即當(dāng)下比較流行的政府購買服務(wù)的運營模式，政府用戶無需采購硬件設(shè)備，設(shè)備商會通過按年限收取運營服務(wù)費用的方式來達成合作，類似于項目市場的ppp和BT模式。這也就是前面提到的政府和公安部門“以租代建”的方式。

　　作為設(shè)備和服務(wù)提供商可以提供這樣一種服務(wù)，將移動監(jiān)控包括終端設(shè)備和平臺軟件一起打包成一套服務(wù)然后供用戶選擇購買，這個過程中，用戶不需要一次性買斷，只需要按一定年限按時付服務(wù)費用即可，也省去了買斷設(shè)備后投入成本找專人進行維護的麻煩。

　　在傳統(tǒng)的平安城市建設(shè)中，一般來說視頻監(jiān)控的建設(shè)成本遠不如后續(xù)的維護成本高，這種背景下，對于用戶單位而言，通過購買服務(wù)的方式來獲取移動監(jiān)控系統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)用，從成本以及方便快捷的角度而言，都具有很大的可行性。

　　3、零元購機合約機模式

　　第三種是和運營商合作的模式，是當(dāng)前移動監(jiān)控業(yè)務(wù)的創(chuàng)新嘗試，可以參照通信運營商推行的智能手機合約機模式。這種模式之所以興起，和移動警務(wù)終端的應(yīng)用模式息息相關(guān)，眾所周知，移動警務(wù)終端一般都是要通過運營商的網(wǎng)絡(luò)來運行，因此可以說設(shè)備商和運營商是天然的合作伙伴。

　　對于政府、公安等領(lǐng)域用戶而言，只需要每月支出一定金額的通訊費用即可享有智能移動終端的使用權(quán)，滿足一線執(zhí)法、公務(wù)人員日常工作/生活的應(yīng)用需求。

　　總之，目前業(yè)內(nèi)在移動警務(wù)、移動監(jiān)控業(yè)務(wù)這一塊，很多產(chǎn)品和服務(wù)商都會采用第二種或第三種商業(yè)模式，而這類模式的推行是否存在難點呢?據(jù)王瑋分析，對于運營商而言，因為前面有在智能手機領(lǐng)域相同業(yè)務(wù)模式的經(jīng)驗積累，因此如今只是將智能手機替換成移動監(jiān)控設(shè)備而已，模式上是相通的，只不過在移動監(jiān)控業(yè)務(wù)這一塊，運營商面對的是公安、交通等政府部門的用戶，在具體的合作流程和細節(jié)上還需要做針對性的調(diào)整。

　　整體而言，在積極落實公安科技信息化建設(shè)目標(biāo)的過程中，以租代建以及合約機模式的推行對于設(shè)備商、用戶以及運營商而言，都是一項創(chuàng)新的嘗試，而這也將是一個逐漸探索的過程。這類更具可行性方案的投入應(yīng)用，或?qū)⑦M一步加快智慧新警務(wù)應(yīng)用的普及和深化。